抢抓“十二五”发展机遇 以“总量扩张、品质提升”实现轴承百亿

　　常山县国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要中提出，要打造实力常山，培育“三大百亿工业产业”，其中，到2015年轴承产业产值要达到100亿元，这标志着轴承产业将成为打造实力常山的重要支撑，如何才能实现这一宏伟目标，我县轴承企业纷纷定下战略目标。
　　
　　虽然我县轴承产业距离百亿产值目标还有很大差距，但是只要立足现有产业优势，加快产业集聚，努力实现轴承产业的规模化、标准化、市场化，促进产业提档升级，抱着“苦干五年”的决心，这个目标就一定能实现。
　　
　　记者现场：十二五开局之年，我县的轴承企业将强化技改、提升装备水平作为争速争效的着力点，这里是皮尔轴承正在安装的磨装自动生产线，投产以后能够实现十六道工序的全部自动化。
　　
　　皮尔轴承主要生产圆锥滚子轴承，机械设备和制造工艺在我县轴承企业中均走在了前列，今年，企业新投资1400多万元，购买了12条磨装自动生产线，这意味着产品从磨加工到检测，16道工序将一气呵成，完全实现自动化。
　　
　　作为瑞典SKF集团的子公司，皮尔轴承将通过努力打造高素质的管理团队，以高水平、精细化的生产管理，吸引SKF集团扩大在常山的投资，力争三年后产值超过五个亿。
　　
　　在捷姆轴承，虽然近几年发展形势喜人，但企业负责人认为，面对激烈的市场竞争，企业不能固步自封，除了加快自身发展，拉长产业链之外，也要与外界加强合作，进行联合发展。
　　
　　捷姆轴承有限公司副总经理陈训：现在我们正在走两步棋，通过我们的产业带动一些相关企业的发展，我们这个企业2007年开始建成以来，我们相继引进了一家我们配套的滚子厂，一家和我们配套的保持器厂，第二个就是争取和国内外有名的轴承制造商，进行深度的合作。
　　
　　作为浙江省轴承产业基地，今后的发展过程中除了壮大产业规模之外，如何提高产品的质量水平尤为关键，鑫龙轴承有限公司负责人毛家豪认为，“十二五”时期，我县如果能建成省级轴承检测中心，那将为产品实现质的提升，提供技术保障。
　　
　　鑫龙轴承有限公司负责人毛家豪：我的想法要把检测中心建立起来，使我们的产品对国际上的大公司，对国内的大公司我们有说服力，我们的产品已经到了这个地步，应该可以往高端企业进行配套。
　　
　　我县轴承产业要实现“百亿”产值的目标，龙头企业的引领作用尤为重要，四通轴承集团公司董事长詹端平认为，可以通过龙头企业的壮大，带动轴承产业集聚发展，使整个产业形成良性发展的局面。
　　
　　四通轴承集团公司董事长兼总经理詹端平：通过我们龙头企业扩大总量，可以带动下游的一大批企业为我们龙头企业成品配套，如果我们投资两千万，出的效益有两千万，我们的下游企业给我们配套的最起码要1个亿的配套。
　　
　　“十二五”，四通轴承也制定了新的发展计划，将通过“扩量、提质、拓市场”等方式，使企业迈入一个新的发展阶段。
　　
　　四通轴承集团公司董事长兼总经理詹端平：我们计划四通这块在十二五末要达到20个亿，集团这块要达到30个亿以上，这个是我们现在已经制定的十二五规划，我们要按照这个规划去努力、去实现。
　　
　　除了引导企业加快发展，县委县政府也正着手出台相关的扶持政策，为企业提供良好的发展环境。
　　
　　县经贸局副局长范建新：我县将尽快制定完善轴承产业规划，通过出台做大扶强企业政策，提供资金、土地、人才等要素保障，以产品高端化，产值大提高为方向，加快轴承产业从块状经济向现代产业集群转变，全力打造常山轴承百亿产业。
　　
　　同时，我县将通过产业招商，引进轴承行业的“大、好、高”项目，通过对内提升存量企业，对外引进增量企业两手抓，实现“十二五”常山轴承产业的跨越发展。