连锁经营是一种商业组织形式和经营制度，是指经营同类商品或服务的若干个企业，以一定的形式组成一个联合体，在整体规划下进行专业化分工，并在分工基础上实施集中化管理，把独立的经营活动组合成整体的规模经营，从而实现规模效益。连锁经营成功的典范如麦当劳、肯德基、家乐福等，而在中国，从服装、餐饮、家居、再至房地产中介等几乎所有领域，都早已形成自己的连锁品牌，在其领域中独领风骚。在珠宝领域，国际连锁知名品牌众多，但细分产品的话我们会发现，玉器尚未形成全国性的专业连锁品牌，可以这样说：对于玉而言，它是珠宝连锁领域中的蓝海，可谓钱景无限！玉，于国人来说并不陌生，从代表着中国几千年文明的儒家文化里可以得到印证，孔子曰“夫昔者君子比德于玉，温润而泽，仁也；缜密以栗，智也；廉而不刿，义也；垂之如坠，礼也”，国人爱玉、惜玉、藏玉、赏玉、传玉，但因不懂品质鉴赏而怕购玉，他们迫切希求市场出现一个强势品牌，以冀放心交易。
玉器经营在国内甚至是在亚洲地区都有着根深蒂固的消费文化和广阔的市场前景，而且玉器店因此有着经营风险小、回报大、投资收益高，但传统玉器商家滚动积累模式已难以适应当今市场的高速发展需求。广东省玉器金银珠宝行业协会常务理事戴炳权先生就认为：玉器行业从业者应该放弃单打独斗的思想，经营玉器店应该优先考虑加盟。而一家成熟的玉器经营连锁企业，它往往具备了四大成功秘诀：消费基数大，就玉器市场而言，中档玉器消费客群远远大于高端玉器，一味高端就是通往死胡同；品牌系加盟，易快速复制，对于投资者，加盟的品牌是否诚信非常重要。加盟一家诚信品牌，既能获得其成功经营模式，又省心省力，是创业的最佳方式；体系已健全核心竞争强，对于玉器市场特许经营已经逐步走向健全。客户选择企业时，必须重点考虑所加盟品牌经营模式是否清晰，体系是否完善，是否具备核心竞争力。
我们再来看一下玉器品牌商家戴玉堂的连锁经营模式：戴玉堂历时十余年，建立起了一个从玉石开采、玉器研发设计、加工制造、批发零售、到品牌加盟等为一体的综合性平台。同时戴玉堂在全国陆续发展了近十家直营店。通过品牌推广和广告宣传，逐步填补业内经营缺位和诚信缺位两大难题，同时还独创了“自主经营，跟踪服务；市级代理，共同管理；合作经营，全程服务”三大新型合作模式，根据每一位合作伙伴的自身情况推荐不同合作模式，很大程度上规避了在玉石行业初始创业所担的风险。
我们乐见的是，在玉器市场，许多有眼光的商家开始意识到了玉器连锁的商机。大的玉器商已经悄然在玉器连锁布局，中小型经营商则开始选择以加盟的方式分得一碗头啖汤，未来，大的玉器品牌连锁将统治这块方兴未艾的市场！
重庆大足竹编历史及
