通过认证
“广东企业变革与全面改善研讨会”参数说明
| 培训方式： | 现场授课 | 内容： | 理论培训 |
| 型号： | 管理咨询 | 规格： | 管理咨询 |
| 商标： | 键锋 | 包装： | 良好 |
| 管理咨询： | 项目改善 |
“广东企业变革与全面改善研讨会”详细介绍
因全球经济不景气加剧中国企业近年来的困境，面对动态且残酷的竞争很多公司倒闭，生存下来的企业也紧缩规模低利经营，以前的随手机遇、随手发展的时代已经过去。2016年企业需从内外部着手打造模范公司，2016年企业是危机，也是打造完善内外部的时机。企业老板：尤其中小企业的老板都想知道如何让企业走下去！来自台湾的企业经营管理顾问郑老师从他辅导四十家企业的经验总结，大部份的企业主缺乏经营管理的系统观念，未能善用透过各种改善项目来提升竞争力，一些想改善的老板也未能正确下手，也有寻求外部顾问帮助的老板因缺乏判断力而所托非人，即使找对顾问也常因配合困难缺乏执行力。因此本公司特请台湾籍管理实战专家郑老师为主讲老师，为企业主及其主要干部讲解分享下列核心议题：1、如何以系统方式面对竞争；2、企业如何进行改善；3、怎么做才有执行力；4、如何善用企业管理顾问资源；课程内容：★动态与残酷的市场竞争★常见的企业改善项目★改善对策与实施计划步骤★成功经营者如何因应竞争★组织执行力的三大核心★善用企业管理顾问资源★成功经营者应具备的系统观★如何做到顾客导向核心服务内涵：★直挑问题★沟通利弊★提供对策★合作执行★公开绩效★分出好坏★自主管理★持续改善……课程内容极富哲理性，注重和学员的互动沟通，在紧凑的教学安排中，为学员尽力营造轻松的学习氛围，并从实际管理问题出发，给学员带来启迪与思考，将理论知识演绎得妙趣横生，使培训内容更加触动人的心灵，其深厚的文化底蕴、丰富的管理及培训经验往往令学员受益非浅。与企业现场研讨存在的问题，帮助企业看清问题本质，找到解决最佳路径，可到企业现场调研（免费）诊断，设计变革和改善建议方案。
